Ça y est, c’est la dernière ligne droite avant noël ! C’est le moment d’organiser le séminaire de fin d’année et de choisir le meilleur team building à offrir à l’équipe.

Une période propice au team building

Pour beaucoup d’entreprises, la fin de l’année est l’occasion de réunir les collaborateurs pour les remercier, pour parler des nouveaux projets, pour partager un moment ensemble. Que ce soit sous la forme d’un séminaire de deux jours, d’une convention, d’une journée équipe ou simplement une activité team building organisée dans les bureaux, c’est toujours un instant privilégié dans la vie de l’entreprise.

Choisir un team building pour noël, c’est allez plus loin dans le partage d’un moment privilégié de la vie de l’entreprise, c’est placer la cohésion et la convivialité au cœur d’un événement bénéfique à l’équipe.

Quel team building choisir ?

En ces périodes fraîches, mieux vaut opter pour un team building dynamique : une chasse au trésor de noël par exemple. Ou encore Jeux traditionnels des pubs Anglais qui s’adapte facilement avec le dîner de noël. Dynamique et indoor, Qui a tué le Dr X ? ou le Murder Mystery sont deux team building enquête à organiser dans un lieu de séminaire complice ou dans les locaux de l’entreprise.

Où organiser le team building ?

Flexible et réactif, One to Team est également force de proposition pour les projets de fin d’année, que ce soit pour le lieu ou pour l’activité en elle-même !

Il reste quelques dates dans le calendrier One to Team pour les organisateurs de dernière minute…

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Priscilla Leherle

Avec une expérience du team building franco-britannique, Priscilla partage le fruit de ses réflexions sur la performance en équipe et les relations humaines..

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Dernière arrivée chez One to Team, Emeline apporte un œil neuf et une expérience de l’animation qui vient tout droit du Canada. 

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En « pro » de l’impro, Alexandre sait mettre son dynamisme et son sens de l’organisation au service des activités team building et des participants.

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Du choix de l’activité répondant le mieux aux objectifs team building à sa réalisation le jour J, One to Team propose un accompagnement team building personnalisé.

Les clients One to Team témoignent

One to team a su être force de proposition concernant le choix de l’activité ; le labyrinthe a permis, de par la diversité des ateliers proposés, à chacun de s’exprimer à un moment donné. De plus, le dernier atelier permettait une cohésion globale. Sandrine D. – Clinique du Pré

Pour la Clinique du Pré, au Mans ; l’une des meilleures cliniques privées de France, l’enjeu team building était de sensibiliser chacun à son rôle dans la nouvelle organisation fonctionnelle de la structure. One to Team a recommandé le Labyrinthe : une activité type « olympiades » avec de nombreux challenges d’équipes très différents avec, pour cette fois, une finalité collaborative. Cela a permis à chacun de se mettre en valeur à l’un ou l’autre des challenges tout en conservant un objectif commun à toutes les équipes.

Le parallèle avec l’activité au quotidien a également été bien fait, sur des cas concrets.

Un accompagnement team building personnalisé, c’est aussi un débriefing, facilité après le challenge commun final, qui a permis les échanges entre les participants sur des cas concrets du quotidien, grâce aux parallèles avec l’activité team building.

Une différentiation … qui fait la différence !

L’offre est bien construite et expliquée. One to team a été choisi car d’une part l’activité nous plaisait et d’autre part, notre contact a su être force de proposition sur l’activité et nous orienter…

One to Team prend le temps d’écouter les objectifs team building exprimés et recommande l’activité la plus pertinente pour répondre au mieux à la demande… et ça, c’est un vrai plus !

Le mot de la fin

Merci pour cette activité très réussie où tout le monde a pu trouver sa place. Cet après-midi a été très apprécié par l’ensemble de l’équipe.

Plus de retours sur expériences dans la rubrique références

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De l’émission Capital au Nouvel Économiste, le team building est partout et on vous en sert à toutes les sauces. Clairement, le team building s’installe au cœur des entreprises en France.
La rentrée digérée, il est peut-être temps de revenir aux bases et de se demander à quoi sert le team building.

Les origines du teambuilding

Pour commencer, on retrouve les origines du teambuilding aux États-Unis dans les années 1920 – 1930. Des études, menées par des psychologues et des sociologues, ont alors montré que l’identité collective, le sentiment d’être soutenu par le groupe et la cohésion d’équipe étaient des facteurs déterminants pour la performance collective. A cette époque, on ne parlait pas encore de team building, mais on avait déjà compris que le travail en équipe était avant tout une question de rapports humains.

Des personnes au cœur des équipes

Après avoir optimisé une organisation des équipes de travail jusqu’à une exigence quasi robotique, la génération Y revendique aujourd’hui l’importance des relations humaines dans les entreprises. Les notions de confiance, d’écoute, de management participatif, de recherche de sens, reviennent au centre de leurs priorités.
Évidemment, gérer des équipes de travail, et donc des relations humaines, est une tâche beaucoup plus subtile et complexe. C’est là que le team building intervient comme un outil à la disposition du management.

Le team building aujourd’hui

Les activités team building doivent pouvoir répondre au besoin ou à la configuration particulière d’une entreprise et de ses équipes. En leur proposant de travailler ensemble sur un projet ludique, créatif ou dynamique, on permet aux participants une réflexion sur leur processus de travail en équipe. En étant totalement libéré des enjeux vitaux des entreprises, les équipes peuvent se focaliser sur leur fonctionnement et les relations entre les participants.

Le team building en résumé c’est…

… une parenthèse conviviale et récurrente qui permet aux équipes d’apprendre à mieux se connaître, à s’apprécier et à mieux travailler ensemble.

Pour en savoir plus sur le team building, rendez-vous sur la page « Zoom sur le team building », ou contactez One to Team pour en discuter.

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Des structures d’accueil modernes et des offres diversifiées pour le tourisme d’affaires font de la Lorraine LA bonne idée pour les prochains séminaires team building.

Une situation géographique avantageuse et un accès facile

Véritable carrefour européen aux frontières de l’Allemagne, du Luxembourg et de la Belgique, la Lorraine bénéficie d’une situation géographique privilégiée. Depuis 2007 le TGV EST européen qui place Nancy et Metz à respectivement 90 et 82 minutes de Paris a favorisé l’accès à la région, comme le confirment les professionnels du tourisme lorrain comme Marie-Paule Didelot, chargée d’affaires à Vittel Congrès.

Une région attractive

Le Centre Pompidou à Metz, première antenne décentralisée d’un musée national et chef-d’œuvre de l’architecture contemporaine est devenu en quelques années l’emblème culturel de la région. Quant à Nancy, son architecture Art Nouveau et sa célèbre place Stanislas attirent tous les ans plus de visiteurs.

La Lorraine mise sur le Tourisme d’Affaires

La région et ses grandes villes modernisent leurs structures, exemple : le  Centre Prouvé de Nancy, qui ouvrira en 2014. Il proposera 20 000m² dédiés aux événements : congrès, séminaires, incentive, conventions… et team building ! Pas moins de 1500 chambres seront à proximité immédiates de ce lieu.

One to Team, spécialiste du team building en Lorraine

Basé à Nancy et intervenant partout en France et à l’étranger, One to Team met en place des activités de cohésion lors de séminaires ou de journées d’équipes. Experte en team building, la société bénéficie de 20 ans d’expérience. Ce savoir-faire associé à sa présence au niveau local font de One to Team LE partenaire team building en Lorraine.

Des idées de team building en Lorraine

Une Chasse au Trésor dans un des plus beaux villages de France à Rodemack, en Moselle ?  Un Rallye Photo à Metz ? Une enquête policière dans une Abbaye de Pont-à-Mousson? Un challenge en Forêt près de Nancy ? Un Labyrinthe au lac de Gérardmer ? Les possibilités d’activités team building en Lorraine sont infinies et s’adaptent aux spécificités locales ! Lors d’une Chasse au trésor à Nancy, la bergamote, les macarons et la mirabelle se cacheront peut être dans le coffre…

Les liens utiles pour votre séminaire en lorraine :
Les activités team building One to Team
Le nouveau Centre Prouvé
Lorraine Tourisme Professionnels

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One to Team lance une toute nouvelle activité team building qui s’appuie sur le théâtre d’improvisation… mais pas que ! Dans la création de ce concept, tout a été pensé pour, d’une part, apporter les connaissances de base sur cette discipline et d’autre part créer les conditions pour voir grandir son équipe. Tout au long de l’activité team building, les équipes se prennent au jeu de l’impro et apprennent à développer écoute, confiance et travail d’équipe, notions essentielles et recherchées dans les entreprises d’aujourd’hui.

Quelques questions à Alexandre, co-concepteur de l’activité et spécialiste de l’improvisation théâtrale :

Comment êtes-vous venu au théâtre d’improvisation et qu’est-ce qui vous plaît le plus dans cette discipline ?

Arrivé un peu par hasard au théâtre d’impro en 2005 en fuyant les cours de théâtre classique surchargés, j’ai découvert en l’impro une discipline exigeante, délirante et très prometteuse. Exigeante car elle requiert le développement de nombreuses facultés comme l’écoute, la confiance ou encore la créativité (l’histoire s’écrit au moment où elle se joue !). Délirante car elle offre des situations quasi infinies sur scène (pour le plus grand plaisir des joueurs et des spectateurs). Et, enfin et surtout, prometteuse car les principes de l’impro peuvent trouver de nombreuses applications en dehors de la scène.

De manière générale, qu’est-ce que le théâtre d’impro peut apporter à une équipe ?

L’objectif de l’impro est de raconter une histoire sur scène en improvisant… en équipe ! Si la réalisation de cet objectif commun sous certaines contraintes (durée et thème de l’impro imposés, présence d’un public…) est naturellement facteur de cohésion, deux aspects sont fondamentaux dans l’atteinte de cet objectif.

Tout d’abord l’écoute dont l’équipe doit faire preuve envers elle-même c’est à dire écouter les idées émises et les faire grandir ensemble pour créer l’histoire. Mais aussi la confiance : confiance en soi mais surtout en son équipe ! En effet, l’acteur n’est pas « seul sur scène », il bénéficie du soutien indéfectible de son équipe prête à l’aider à tout moment à faire avancer l’histoire.

Vous avez collaboré à la création de l’activité team building « Sur les Planches : Théâtre d’impro ». Comment avez-vous utilisé le théâtre d’impro pour en faire un team building à part entière ?

Nous avons choisi de centrer l’activité sur ces deux notions primordiales en entreprise que sont l’écoute et la confiance. Aussi avons-nous mis en place différents ateliers permettant de développer ces deux points avec en ligne de mire la présentation d’un spectacle d’improvisation à la fin de l’activité team building.

L’activité Sur les Planches : Théâtre d’Impro est orientée équipe ; les notions de complémentarité et d’entraide sont constantes et, comme dans toutes les activités One to Team, les équipes disposent de nombreux outils pour atteindre leur objectif : prendre du plaisir ensemble, en racontant une histoire sur les planches.

Pour en savoir plus sur ce team building et l’intégrer à votre prochain séminaire d’entreprise, rendez-vous sur la page Sur les Planches : Théâtre d’Impro ou contactez-nous !

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Janvier 2013 : à l’issue d’un team building, la société Socomore signe un chèque de 4000€ à Médecins du Monde. Retour sur une initiative d’entreprise généreuse.

C’est au mois de novembre que la société Socomore a contacté One to Team pour organiser une activité team building à l’occasion de son séminaire commercial réunissant des participants internationaux.

En plus de l’aspect ludique, « l’objectif était de faire du lien entre différentes équipes dans un contexte de changement d’organisation » précise Aurélie PANSART, une co-organisatrice de ce séminaire.

Le choix des organisateurs s’est porté sur Empoche le Million notamment pour sa capacité à mettre les participants dans une situation de travail en équipe similaire à ce qui est rencontré au quotidien par leurs collaborateurs. En effet, après l’expérience concrète de ce team building, les participants sont à même de déterminer des points de team learning pertinents pour la suite.

L’objectif était de « faire en sorte que les équipes arrivent par elles-mêmes à un certain nombre d’enseignements qui leur serviront concrètement dans leur travail quotidien » explique l’organisatrice. Ainsi, une communication claire et comprise par tous, l’importance de l’identification des rôles de chacun en fonction des compétences et l’écoute des clients et autres interlocuteurs ont été au cœur de cette activité team building.

Le choix d’Empoche le Million était aussi une opportunité toute trouvée pour l’entreprise de communiquer auprès de ses collaborateurs sur l’importance du mécénat : « Socomore considère qu’il est important pour une telle entreprise d’être un acteur de son environnement économique et social. Aussi Socomore s’implique et encourage ses collaborateurs à s’impliquer dans des actions d’intérêt général : la solidarité, la culture, l’environnement, le sport et la recherche. L’entreprise consacre un budget important chaque année au mécénat d’associations caritatives. L’an dernier environ 80 K€ ont été répartis entre différentes associations. »

A l’occasion de ce séminaire commercial, les équipes se sont donc mobilisées pour l’ONG Médecins du Monde. Dans le team building Empoche le Million, l’objectif pour chaque équipe est de produire un maximum de billets de banque (des billets uniques aux couleurs de l’entreprise). Les équipes doivent ainsi mettre en place une stratégie entre gestion des ressources humaines, matérielles et de temps. Les montants banqués par les équipes se sont additionnés pour répondre à l’enjeu final : une donation à Médecins du Monde. Et Florence SCHLURAFF, autre co-organisatrice, de préciser : « Les équipes commerciales Socomore étaient très fières de concourir au travers d’un challenge de Team Builing avec l’objectif ultime de faire gagner 4000 euros à Médecins du Monde. Les équipes sont d’habitude très participatives aux activités proposées lors des séminaires commerciaux. Cette année, la réussite du challenge dépassant leur propre « satisfaction » d’un travail bien fait, ils se sont surpassés et l’entraide qui en a résulté restera un grand souvenir dans l’histoire des séminaires commerciaux. »

Du team building ludique qui apporte le sourire aux équipes, du team learning qui fait avancer les entreprises et de la solidarité pour des causes justes : inutile de préciser que One to Team adore !

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